- Ist unser Ziel plausibel und kommunizierbar?
- Sind alle relevanten Akteure mit an Bord?
- Hat es einen Einfluss auf die bestehenden Organisationsformen?
- Gibt es strukturelle und/oder personenbezogenen Veränderungen?
- Können wir die zentralen Entscheide herbeiführen?
- Ist unser Zeitplan realistisch und an die Gegebenheiten angepasst?
- Können wir schnelle Erfolge herbeiführen?

Die vier zentralen Rollen der transformativen Mediation in Veränderungsprozessen
Veränderungsprozesse sind in Unternehmen und Organisationen allgegenwärtig und oft unvermeidlich. Sie erfordern nicht nur strukturelle Anpassungen, sondern auch Veränderungen in den Denk- und Verhaltensweisen der

