Diese 7 Fragen gilt es sich vor einem Change-Projekt zu stellen

  1. Ist unser Ziel plausibel und kommunizierbar?
  2. Sind alle relevanten Akteure mit an Bord?
  3. Hat es einen Einfluss auf die bestehenden Organisationsformen?
  4. Gibt es strukturelle und/oder personenbezogenen Veränderungen?
  5. Können wir die zentralen Entscheide herbeiführen?
  6. Ist unser Zeitplan realistisch und an die Gegebenheiten angepasst?
  7. Können wir schnelle Erfolge herbeiführen?
Facebook
LinkedIn
Skype
Email
Blattvier Stamp

Inhaltsübersicht

Weitere Fachbeiträge

Verhaltensweisen gezielt steuern Blattvier

Verhaltensweisen gezielt steuern

Viele Unternehmen und Organisationen versuchen mittels öffentlicher Leitbilder, Richtlinien, Werte-Broschüren oder Teamworkshops und Veranstaltungen auf die Verhaltensweisen ihrer Mitarbeiter Einfluss zu nehmen. Diese Ansätze sind

Weiterlesen »